Rickshaw Boulot Beaujolais nouveau!

Bon, je suis de mauvaise humeur, mon collègue indien m’énerve, et je vais vous expliquer pourquoi (vous vous en foutez, certes, mais mon horoscope me conseille de ne pas garder mes problèmes pour moi, donc vous y aurez droit, que vous le vouliez ou non).

Pour faire court, toute société indienne est très fortement hiérarchisée. La connaissance du statut (« Izzat ») de son interlocuteur est un préalable indispensable à toute conversation avec quelqu’un, raison pour laquelle la plupart des rencontres indiennes commencent par des questions comme « Quel est ton métier », « Que font tes parents », « Combien tu gagnes », etc… Ces questions permettent aux Indiens d’identifier le statut de la personne (la caste est bien sur un élément essentiel du statut, même si les Indiens le nient farouchement).

Une fois cette hiérarchie établie entre deux personnes, la personne de statut supérieur doit « projeter » son statut, en marquant son autorité, tandis que l’autre personne doit marquer sa déférence, toute nouvelle relation bien placée représentant, dans la société indienne, une opportunité d’avancement (obtention d’une promotion, d’un nouvel emploi, d’un appartement, d’une place dans une école cote pour ses enfants… Le nombre de choses qui s’obtiennent par le « réseau » dépasse l’imagination).

Mon « collègue » commercial, qui n’est pas exactement mon supérieur direct, mais qui est place légèrement plus haut (essentiellement en raison du fait qu’il a 40 ans et qu’il ne risque pas de tout planter pour aller visiter l’Asie) a donc recours, pour marquer son autorité, a des moyens qu’un français trouverait pathétiques, et qui le fait ressembler a un petit chef n’ayant aucune confiance en lui, genre Louis de Funès dans les Gendarmes a St Tropez: réservation d’hôtels différents (plus chers pour lui), voyage en avion en business pour lui et en eco pour moi…

Le plus énervant se produit lors de rencontres avec des gens qui lui sont supérieurs (clients essentiellement), et devant lesquels il se sent oblige de justifier de son statut, en me refilant des taches subalternes, ou en essayant de m’imposer des avis erronés, même quand il s’agit de mon domaine de compétences et que je suis absolument certain de ce que je raconte.

Bref, il m’emmerde, et sous prétextes de différence culturelle, je suis censé m’adapter, c'est-à-dire marquer une certaine déférence. Et il faut voir les indiens exploser de rire à la moindre blague de leur chef, ou incliner docilement la tête sur le côté à la moindre de ses affirmations pour comprendre ce que « déférence » veut dire. Vu mon caractère (j’ai toujours raison, c’est pas ma faute quand même ;) les éclats de voix sont fréquents et parfois intenses. Heureusement, la plupart des gens de ma boite qui sont venus me voir depuis 6 mois se sont aussi engueules avec lui, donc je suis soutenu dans mon combat !

Enfin bon, suite a cet exercice de défoulement jubilatoire, je pars a la soirée Beaujolais nouveau (ben oui, on est en retard, mais il faut bien compter un mois pour importer des containeurs de Beaujolais!) Si tout se passe comme les années précédentes,  je devrais écrire des mails idiots a certains d’entre vous et ne pas m’en rappeler, donc si vous en recevez un, merci de le supprimer sans le lire.

Tchin-tchin!